在制定人力资源规划时，需要考虑以下几个方面的人力资源需求：

1. 业务需求：了解业务部门的战略和目标，以及未来的发展计划，确定相应的人力资源需求。例如，需要多少员工才能支持公司的扩张计划，或者需要哪些特定技能的员工来实现新产品的推出。

2. 员工离职和离职风险：预测员工离职率和离职风险，以便提前进行招聘和培训。同时，还需要考虑员工的福利和离职计划，以减少离职对业务的影响。

3. 技能需求：了解业务部门的技能需求，以便招聘和培训员工。例如，需要哪些特定的技能或经验来支持新产品的开发或业务的扩张。

4. 绩效评估：评估员工的绩效，以便确定哪些员工应该得到晋升或奖励，以及哪些员工需要改进或被调整。

5. 薪酬和福利：确定员工的薪酬和福利计划，以吸引和保留优秀的人才。

6. 法律法规：了解当地的劳动法规和人力资源政策，以确保公司的人力资源规划符合法律要求。