处理方式：

一是做出书面检查；

二是谈话诫勉；

三是通报批评；

四是对照有关责任制作出相应的经济处罚；

五是涉嫌犯罪的转送司法机关依法处理。

责任追究坚持谁主管、谁负责的原则，属于领导班子集体研究做出错误决定的，根据错误性质及责任轻重程度，追究领导班子的责任，属于一把手责任的，就追究一把手的责任，属于副职在其分管的职责范围内发生严重问题的，就追究副职的责任，并同时追究单位负责人的责任。

一般来说，对负有管理责任的领导，要予以降级或者停职的处分。