一般大型公司采购部都有独立进行采购成本分析组，作为财务出身的我，现在就是这个组的一个成员。粗略的说，我们的工作主要就是监测市场每日的原材料及外币走向，每半个月根据数据进行成本分析，在采购成员谈判价格前，根据年度目标进行分析倒推，从而得出在现有原材料市场下谈判的价格应至少降%多少才能完成当季目标。

看起来很简单，但是其中涉及到的MPV，productivity，RMI，currency impact等逻辑很多，如果仅根据采购员自身所了解的，可能会较困难。