明确培训目的：首先，需要明确培训的目的，即帮助新员工快速融入企业，了解企业的现状、发展方向以及他们在企业中的角色和机会。

营造团结和谐的氛围：通过组织活动和上下级之间的沟通，帮助新员工打破陌生感，尽快融入团队。

制定培训计划：根据培训目的，制定详细的入职培训计划，包括培训内容、培训场地、培训老师以及后勤保障等。

企业文化内容设计：培训内容应包括公司历史、组织构架、部门领导及职能划分，以及基本人事、行政、财务制度和管理流程。

鼓励新员工提问和参与：采用头脑风暴和民主研讨的教学模式，鼓励新员工多提问、多发言，以提高培训效果。

定期组织交流会：在新人适应职场环境后，可以组织新老员工之间的工作交流会，促进团队之间的互动和理解。

分工配合：企业各部门应分工配合，确保培训的顺利进行，并关注新员工在培训过程中的反馈和需求。

通过这些步骤，HR可以有效地帮助用人部门培训新员工，提高他们的满意度和留存率