整顿的主要目的是消除各种浪费，例如生产过程中的时间浪费、能源浪费和物料浪费等。消除这些浪费可以提高生产效率、降低成本、增强竞争力。

例如，采用班组自主、管理精益化的方式，改进生产流程，缩短生产周期，消除非价值增长性活动，减少缺陷和误报，降低库存和过剩生产等等，大大提高了生产效率，减少了各种浪费，同时也保证了产品的质量和客户的满意度。

整顿还可以降低环境污染和能源消耗，达到可持续发展的目标。

超耗过高，品质不达标，人员机构臃肿