提高团队业绩

一、首先明确工作目标任务;

二、明确的分工;

三、建立科学的考核指标体系;

四、建立合理的工作机制。主要是建立好相关规章制度。无规矩不成方圆;

五、建立好过程检查总结机制;

六、增强团队的凝聚力;

七、建立共同利益体。晋升。奖金后明确奖罚，并在目标执行完成后对照奖罚制度进行成果评定，并最终落实奖罚。