1.建立符合公司现状的绩效管理制度。

2.选择符合公司现状的绩效考核工具。

3.按照绩效管理流程落地执行，包括绩效指标库的建立，绩效考核目标设立，绩效考核实施与监控，绩效考核与绩效面谈，绩效结果运用等。

4.以360调查为基础，定期进行绩效管理满意度和效果评估。