项目甲方管理的主要职责：

1)甲方负责可行性研究开始，直到工程竣工交付使用全过程管理，是项目管理的中心。

2)每个阶段是否启动由甲方决策。

3)用动态系统的计划系统协调控制工程项目，有序实现预期目标。

4)组织协调参建各单位工作

5)对投资进度和质量进行控制