寻求实际与规模性，现在一般企业内部讲师团队程度参差不齐，有的甚至连工作时间都不长，很多所谓的讲课都不切实际，不成规模，一个好的企业内部讲师团队首先必须有过该企业的的重要生产部门的工作经验，不然一切都是纸上谈兵，或许有的是国际流行的方式，但具体到某一企业却并不一定适用，同样即使是国际品牌集团下属的子公司也是需要考虑该公司的具体情况，不能一味与总公司一致，即使方向一致具体的做法也该有不同。

觉得目前做的比较好的还是KFC，至少从经营、培训等方面与当地结合相当紧密。