高层与中层管理者沟通必须建立在对双方职责的清晰了解与信任基础上，通过及时会议、电话等方式，定期沟通业务进展，分摊工作负荷，解决问题并传达决策方向，同时倾听反馈与建议，形成双向沟通和互动合作的良好氛围。

此外，高层需要提供足够的信息支持，以帮助中层实现业务目标，同时鼓励中层分享成功经验和创新想法，帮助公司不断进步和发展。