在进行创业项目需求分析时，需要从市场需求、竞争环境、顾客需求、技术要求、资源需求等多个方面入手，确定产品或服务的基本特性和优势，在此基础上制定切实可行的商业计划，并进行市场调研和实验验证，以确保产品或服务能够得到顾客认可。

同时，也需要考虑项目的可持续性和盈利能力，综合考虑资金、人力、技术等资源投入，制定合理的成本和收益预算。

通过市场调查，先写出创业项目当前市场需求情况，再统计出边缘徘徊需求予以分析，最后列举具体提升需求措施。