1. 优化，完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好 。

2. 建立客户资料档案，维持与客户长期友好关系；收集商家资料如负责人、负责部门以及联系方式等，并记录在案方便长期使用。

4. 定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，明确近期工作任务，尽量做到责任到人。

5. 每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。

6. 营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团结意识。