主持销售晨会的关键是确保会议有明确的议程和目标。首先，回顾上一次会议的目标和进展情况。

其次，分享销售数据和业绩，以便团队了解当前的销售趋势和表现。

接着，讨论潜在客户和销售机会，并确定下一步行动计划。

最后，鼓励团队成员分享成功故事和最佳实践，以促进相互学习和激励。在整个过程中，主持人应确保会议的时间控制和积极的氛围，以提高团队的士气和动力。