你要明白，老板看重的是利益，而员工看重是工资，然后是培训和晋升的机会。

作为部门主管，要兼顾老板和兄弟们的利益，确实比较难，我给你建议是：公司给员工的待遇必须合法，并与公司周边的行情看齐，这样员工利益保证了，老板那里晓以利害也是可以通过的；通过提升管理水平来提升效率而不是靠减员或降薪来增效；在维护兄弟们利益的时候，要以公司的制度、规定或法律法规为依据，据理力争，就算你离开，你的下属也会愿意跟着你干的；在老板处罚员工时，要能主动承担责任，很多老板都很看重这一点。