财务总监履新欲立稳脚跟，建议分三步走。

第一步，三缄其口，多观察、多倾听、多客套，切勿随便发表意见。

第二步，抓基础、抓细节、找共识，做一些明面的、大家都认可的改进。

第三步，找一个薄弱点，争取总经理的认同，重点突破。

第一步是为了了解情况，第二步是为了获得认可，第三步是为了证明价值。