培训员工的质量意识是一个多层次、多方面的过程，涉及到公司的文化、管理、培训等多个方面。

以下是一些建议，帮助培训员工的质量意识：

明确质量目标：首先，公司需要明确其质量目标，并将其传达给所有员工。这有助于员工理解公司对质量的期望和要求。

制定培训计划：制定针对员工的质量意识培训计划，包括课程、讲座、研讨会等。这些活动可以涵盖质量管理的基本原理、质量工具和技术、以及公司特定的质量标准和要求。

强调质量文化：公司需要营造一种强调质量的文化氛围，使员工认识到质量是公司成功的关键因素之一。这可以通过领导层的言行、公司的价值观、奖励和惩罚制度等方式来实现。

实践案例分析：通过分析实际的质量问题案例，员工可以更好地理解质量问题的严重性和影响，以及如何通过改进流程和技术来提高质量。

提供反馈和改进机会：为员工提供定期的质量评估和反馈，帮助他们了解自己在质量管理方面的表现和改进空间。同时，鼓励员工提出改进意见和建议，以促进公司质量的持续改进。

激励机制：建立一种激励机制，鼓励员工积极参与质量改进活动，并对在质量管理方面取得突出成绩的员工给予奖励和认可。

持续改进：培训员工的质量意识是一个持续的过程，需要定期评估和调整培训计划，以确保其与公司的发展目标保持一致。

总之，培训员工的质量意识需要公司领导层的重视和支持，需要制定明确的培训计划和目标，并通过多种方式和手段来实现。同时，需要营造一种强调质量的文化氛围，激励员工积极参与质量改进活动，以实现公司质量的持续提高。