一做好谈话的准备工作，交谈钱明确谈话的主题，目的以及想达到的效果。对下属给出适当的安排，提前跟下属说明情况，避免其恐惧的心理。

二对下属要有一个全面的认识，领导应对下属的性格文化程度专业技能业务能力等有一定的了解。

三是确定谈话的语气，根据谈话的内容决定态度，是批评的还是表扬的。

四要学会发问，谈话中，领导是扮演说话者，下属是收听者，一问一抓住话题的关键点。

与新员工谈话之前先了解一下员工的基本情况是有必要的。谈话中注意礼节，不要太把自己当领导了，需要互相尊重，这样才能和谐的谈，员工也会放轻松，这样就有利于员工做事的积极性，不会有太多的计较，现在员工就是创造财富的基本，所以必须得重视自己言行