领导新上任谈话可以说是一次很好的调研活动，其目的有以下几个：

一个是熟悉单位人员，因为领导人新到一个单位，所有的下级同事都不熟悉，通过谈话，对单位的人员有了直接的了解。

二是掌握单位的各种各样的情况，谈话虽然不能一谈百知，但也掌握单位的一部分各种各样的情况，为后续工作提供参考价值。

三是有针对性的迅速制定工作方案，提出自己上任后的工作思路。很快进入角色。

四是为后续人员岗位的调整做好准备。

领领导新上任谈话主要是拉近大家之间的感情，让同事和自己相互了解