在全过程工程咨询中，项目管理的主要责任方包括项目经理、项目团队和项目发起人。项目经理负责规划、组织、实施和控制项目的各个阶段，确保项目按时、按质、按成本完成。项目团队成员负责执行项目任务，协调各个部门和利益相关方之间的合作。项目发起人是项目的决策者和资源提供者，负责制定项目目标、提供资金和支持，并对项目的成功负有最终责任。这些责任方共同合作，确保项目顺利进行并达到预期目标。

项目投资方主要是建设方，主要责任也在建设单位。