绩效辅导是绩效管理的重要环节,是达到绩效目标的保障。进行绩效辅导要从以下几个方面入手: 1、确定明确的绩效目标,制订有阶段性目标的切实可行的工作计划; 2、核查阶段性目标完成情况,与没有完成阶段性目标的被考核人进行充分沟通,了解目标没有达成的主管原因和客观原因