1. 有效的库存管理：合理的库存管理能够最大程度地减少过量的库存和过期的库存。及时清理滞销和过期产品、及时补货和备货能够提高存率。

2. 良好的销售策略：有效的营销策略和销售活动能够促进产品的销售，推动库存的快速周转。

3. 高效的供应链管理：供应链管理的协调和优化，能够保证物流的顺畅，及时供应能够减少库存积压，提高存货周转率。

4. 良好的财务管理：财务管理对于确保成本控制和利润最大化至关重要。合理的成本控制措施和利润管理手段能够减少库存积压，提高存货周转率。

流动比率成下降趋势，即流动资产/流动负债逐年降低，同时速动比率也在下降，企业可以考虑加大速动资产持有量