MRO采购和普通采购之间的主要区别包括以下几个方面：

1. 采购产品不同：普通采购通常涉及的产品种类相对较少，供应商数量也较少，采购次数较少但单次采购量较大。而MRO采购则涉及到更多的产品种类，供应商数量也更多，采购次数频繁但单次采购量较小。

2. 采购执行者不同：普通采购一般由专门的采购部门负责执行，而MRO采购则可能由各个使用部门自行采购，或者由专门的MRO采购团队负责。

3. 采购需求发起者不同：普通采购的需求通常是由采购部门根据库存、销售状况和生产计划提出的。而MRO采购的需求则可能由企业的各个部门提出，因为MRO产品涉及到企业的各个方面，如生产设备、工具、维护用品等。

4. 采购产品或物料的使用者不同：普通采购的产品通常直接用于生产一线，是生产制造的必需品。而MRO采购的产品则主要用于设备的维护、检修、维修，或者对产品品质进行检测、测试等非一线生产活动。

5. 采购量和采购频率不同：普通采购的采购量通常较大，采购频率较低。而MRO采购的采购量通常较小，采购频率较高，因为MRO产品通常是在设备出现故障或需要维护时才进行采购。

6. 采购方式不同：普通采购通常是有计划、有规律的采购，采购流程较为固定。而MRO采购则可能更加灵活，采购流程也可能更加复杂，因为MRO产品种类繁多，需求也可能更加不可预测。

综上所述，MRO采购和普通采购在多个方面存在明显的区别，企业需要根据自身的需求和特点选择合适的采购方式。

MRO采购和普通采购之间确实存在显著的差异。MRO采购，即维修与作业耗材的采购，主要聚焦于非生产性物料的采购，如设备维护、检修等所需的备件。而普通采购则更侧重于生产性物料的采购，直接构成最终产品的一部分。

在采购执行者上，MRO采购可能由多个部门自行进行，而普通采购则主要由采购部门统一执行。此外，MRO采购通常具有品类繁多、采购批量小、频次高等特点，而普通采购则往往单次采购量大，次数相对较少。这些区别使得MRO采购在企业管理中占据独特地位，需要更为精细化的管理和操作。