可以有以下几种：

1. OKR成果直接影响绩效考核，绩效考核直接影响薪资：公司可以将OKR的达成情况纳入绩效考核体系，将绩效考核结果与薪资挂钩，达成OKR的员工可以获得更高的薪资奖励。

2. OKR成果间接影响绩效考核，绩效考核间接影响薪资：公司可以将OKR的达成情况纳入绩效考核体系，但绩效考核结果不直接影响薪资，而是影响薪资增长率或者年终奖金等。

3. OKR与薪资无直接关联，但可以作为一种激励方式：公司可以通过其他激励方式，如股权、福利、晋升等来激励员工达成OKR，并提高员工的薪资竞争力。

用okr来评分啊，根据评分等级区分绩效