年度KPI（关键绩效指标）是企业或组织在特定时间内所需达成的目标，通常以量化的方式表示。

以下是撰写年度KPI的一般步骤：

1. 确定目标：首先需要明确目标是什么，例如增加销售额、提高客户满意度等。

2. 设定指标：根据目标设定相应的指标，如销售额增长率、客户满意度评分等。

3. 确定时间范围：将目标和指标限定在一个特定的时间范围内，例如一年或一季度。

4. 确定责任人：明确谁来负责达成这些目标和指标。

5. 监测和评估：设定监测和评估机制，以确保目标能够被有效地达成，并及时调整策略。

6. 编写报告：将达成情况记录在报告中，以便进行跟踪和分析。

总之，一个好的年度KPI应该是具体、可衡量、有挑战性和与组织战略一致的。

年度KPI即对你一年的工作做出一个总结，一般公司会有一个模板，只要指标有两个

1，硬性指标，销量达成，关键指标完成等

2，软性指标，管理工作完成情况等