六部一法：

第一步：明确目标、范围确认；

第二步：制定重大项目里程碑；

第三步：项目活动分解、准备工作计划；

第四步：质量控制、实施指导书；

第五步：进度计划及站点计划的制定；

第六步：制定区域计划流程；

一法：项目的沟通策略