1.门要开对

“三角窗，占两面，开在去路更赚钱”：便利店的店门要开在人流来去的主干道上

2.面积不用求大便利店店面过大会增加租金成本，最好别超过100平米；便利店店面过大难以合理利用，商品放多会造成库存压力，放不足又显得店面空旷，造成不好的印象。

3.商品种类在精不在多

商品过多，如果陈列不当，会影响店铺的美观，让整个便利店看起来杂乱无章，影响销售额，增加库存风险。

同一类商品切忌提供过多的品牌，因为这样会造成顾客选择困难，降低购物热情。

4.商品要适用附近消费人群

商品应尽可能符合附近消费人群的需求，如果，你是在社区，那么，你要注重生活用品，如果你位于商业街区，那么快消品是你的核心选择。

5.量贩商品尽量拆开贩卖

便利店的核心思维是便利，量贩的形式不适合所有便利店，商品要尽量拆开卖。这样既能满足顾客的应急需求，同时，单品的价格也可以有所提升，提升盈利。

1. 通过逐步提升营业额可以实现更好的经济效益和发展。

2. 原因是营业额的提升需要综合考虑多个方面，如市场需求、产品质量、销售渠道、市场推广等。只有在这些方面都取得进步，才能逐步提升营业额。

3. 在市场需求方面，可以通过市场调研和分析，了解消费者的需求和趋势，进而调整产品策略和开发新产品。在产品质量方面，要确保产品的质量和性能达到或超过消费者的期望，以提升产品竞争力。在销售渠道方面，可以考虑拓展新的销售渠道，如线上销售、合作伙伴渠道等，以增加产品的曝光度和销售机会。在市场推广方面，可以采取多种营销手段，如广告宣传、促销活动、社交媒体营销等，吸引更多的潜在客户。通过逐步改进和提升这些方面，可以逐步提升营业额。