表现形式 （一）显性表现

一是被动传导、缺乏自觉

二是形式敷衍、消极应付

三是自行其事、曲解变通

（二）隐性表现

一是疏于教育管理

二是监督职能弱化

三是制度机制滞后

二、压力传导不够的成因

（一）内因

一是_站位不够高，传导能力不强

二是主体责任不清晰，传导方向模糊

三是责任意识不够强，传导动力不足

四是监督手段不够多，传导压力不大

五是监督机制不健全，传导途径不畅

（二）外因

一是社会结构呈现“人情化”

二是社会风气呈现“物质化

” 三是社会警示呈现“上层化”

三、解决压力传导不够的对策建议 一要强化_引领，增强责任意识

二要明晰职责定位，厘清责任清单 三要加强_监督，推动责任落实

四要完善监督体系，做实首要职责 五要坚持严管厚爱，严格责任追究

层层传导压力，是确保工作任务落实的重要保障，压力传导不到位的具体表现及整改措施主要是。一是没有及时传达上级文件精神，学习不到位，对精神贯彻落实一知半解。二是责任不清晰，各部门不能把责任落实到实际工作中。三是要坚持严格考核管理，对于责任不落实或落实不到位的要严加考核，兑现奖惩。