现部分酒店预订部直接划归销售部，有的还是归在前厅部；这两种模式下的前厅部如何配合销售做好预订工作呢以达到收益最大化，请大家共同探讨，除做好运用收益管理方法做好房价预测，提高前台员工销售技巧，尽量使用保证类预订，做好客房控制等这些饭店业较常用的方法外，有无新颖的观点和方法，主要体现在收益管理上。