直线经理一般是指直接带领团队完成部门目标和业务内容的管理者，既要围绕业务指标开展工作，同步还要带领团队完成部门员工的招聘、选拔、沟通、授权、指导、培训、考核等人力资源管理相关工作。

人力资源部是一个职能部门，按照公司规章制度和各阶段目标完成各级各部门人员选育用留工作，是一个支撑部门。真正选育用留工作也是为业务部门服务，和直线经理需要协调配合，给予直线经理人力资源方面专业意见的支撑。

人力资源与直线经理相同之处就在于他们都要从事人事相关的管理工作。不同的地方在于人力资源负责指导直线经理的人事管理工作。

直线经理是指诸如财务、生产、销售等职能部门的经理。每一个直线经理都是一个管理者，肩负着完成部门目标和对部门进行管理的职责。

人力资源掌管公司对于人才分配，招聘，资源的协调工作，相当于一台机器的引擎，肩负公司的伊格尼兹责任。

人力资源与直线经理的相同之处在于他们上级主管领导相同，不同之处在于他们的称谓不同，业务不同，对上级领导也有所不同。