做好企业备件主管需要具备以下三点能力：

一是掌握备件管理的基本原则和技能，包括备件分类、采购、出库、库存管理等；

二是具备专业知识，了解设备的使用情况、故障率，优化备件库存，提高备件管理效率；

三是有良好的沟通协调能力，与其他部门及供应商沟通协调，控制备件成本，确保备件的质量和及时供应。同时，要不断学习、适应变化，持续提升自己的能力和水平，做到专业、负责、高效的备件管理，为企业的稳定发展提供有力的支撑。