项目预算的制定需要考虑多个因素，包括项目的规模时间人力物资等。一般来说，可以按照以下步骤进行预算制定

1.明确项目目标和需求，确定项目的规模和范围。

2.制定项目计划，包括时间人力物资等方面的安排。

3.根据项目计划，估算项目所需的费用，包括人工费材料费设备费运输费等。

4.考虑项目的风险和不确定性因素，适当增加预算储备。

5.制定预算报告，包括预算总额费用明细预算分配等内容。

以上是制定项目预算的一般步骤，具体情况还需要根据项目的实际情况进行调整和完善。

先按图纸计算工程量，然后套定额计算人工，材料，机械等费用，用总费用分别取费形成总造价。

项目预算是在项目计划的基础上制定的，它是指完成项目所需的经费和资源预算。在制定预算时，需要确定项目目标、项目阶段的工作内容、资源需求以及工作人员、设备和材料等方面的成本预估。同时需要考虑风险、不确定性和变更等方面的因素，以便更加准确地制定预算计划。

预算的制定需要经过充分的调研和分析，遵循科学的预算原则，尽可能地减少成本并保证项目质量的前提下，确保可持续发展和实现项目目标。