1. 首先要了解项目的全貌，确定项目的目的、范围、计划等，明确项目的具体需求。

2. 根据项目需求制定预算方案，包括项目成本、资源费用、人力成本等各方面的预算。

3. 在制定预算方案的过程中要做好风险评估，对可能出现的风险进行分析，合理地确定相应的备用金或风险资金。

4. 在实施过程中，需要不断跟踪和监控预算执行情况，发现问题及时进行调整。

5. 最后根据项目的执行情况，分析预算的准确度和可行性，汲取教训，为下一个项目预算提供经验。制定项目预算需要考虑多方面的因素，并需要实际情况不断调整预算方案，实施过程需要跟踪和监控预算执行情况。

项目预算包括项目的财务预算以及项目的工期预算。

做项目预算需要先有总体规划，再落实细节，将每个小项的预计费用罗列出来，形成最优方案再汇总成项目预算。谢谢大家了！