产品经理在管理需求方的预期是必须要做到需求挖掘、需求的匹配和需求的安排必须要合理。

了解公司的业务是需求挖掘的大前提，只有结合公司的业务发展方向和商业模式才能判断需求能不能做，需要查看自己行业所处的发展阶段是否适合这个需求，也要有计划的安排需求开发。