532绩效考核模型就是按照个人5、小团队3、大团队2的比例对个人、分公司、公司进行考核的一种利益捆绑方案。

个人的销售提成假设为“10”，其中个人获益部分、小团队(分公司）获益部分、大团队（公司总体）获益部分分别为“ 5 ”、“ 3 ”、“ 2 ”。虽然532绩效考核模型仍旧以传统提成工资为基础，但却从共同的利益基础上来体现团队的合作精神，是目前国际上较为流行的一种绩效考核模型。