有项目的总监要辞职

先要了解该项目是否确定确实存在，并要多方打探该项目的要点，重点，资金来源，项目的立项，工程期限，招投标的垫底价，如果该项目的预期是你接受的，那你就可考虑辞职。

先去总监上司办公室，晓之以晴阐述你要辞职的足够的理由，让上司分析不出你真正辞呈的真实理由。然后从囗袋里拿出辞呈书双手呈送上司的手里，然后趋然离开不准回头。

有项目的总监直接安排交接人跟总监交接该项目的各个事项，其他工作的交接