作为店长，应该首先对员工的情况进行关注和倾听，了解他们的具体问题，并提供具体的解决方案。

其次，可以提供一些激励和鼓励措施，比如加强团队氛围，给予适当的奖励和赞扬，让员工感受到自己的付出和努力得到了认可和回报。

最重要的是，店长要持续地与员工保持沟通和交流，关注他们的情绪和心态变化，帮助他们调整心态，积极面对工作和生活中的挑战和困难。