要运营劳务派遣人力资源，首先需要建立一个稳定的人才库，吸引并招募合适的劳务派遣员工。

其次，与企业建立合作关系，了解他们的需求并提供相应的人力资源解决方案。

同时，要建立完善的管理体系，包括员工培训、绩效评估和薪酬福利等，以提高员工满意度和保持良好的劳动关系。

此外，还需要与相关政府部门合作，遵守劳动法规，确保合规经营。

最后，通过市场营销和口碑传播，提升品牌知名度，吸引更多的企业合作伙伴，实现劳务派遣人力资源的持续运营。