第一道防线是业务处理部门和业务处理行为主体；

其次是实施以风险管理部、业务管理部、合规部为主体的第二道防线；

最后就是打造以监察部门和审计为主体的第三道防线。不同银行对三道防线理解是不同的，针对不同的防线定位，是需要结合银行业务发展战略、产品创新、业务流程以及日常管理，明确每个防线的职责和在防线履行职责的方式。