量化运营是精细化运营的基础，通过各种量化指标，我们才能清楚看到企业运营的成本、效益，避免企业的运营成为一本糊涂账。有了量化的指标后，我们才能有目标的、可计量的对各个运营环节进行评估和改进，最终获取更高收入和利润。通过量化运营指标，我们可以：

控制运营成本；

合理定价；

促进销售；

客户管理；

缩短结算周期；

优化产品；

合理评估商机；

评估活动；

渠道管理。

总之，体系是框架，指标是目标。有了明确的、可量化的指标，才能不断的优化运营。