一、排序法。一种最简单易行的方法。

二、分类法。预先确定一套职位等级标准，再将各待评的职位与标准比照，然后将待评职位分别套入各个等级中，确定各职位的相应级别。

三、分数法。一种运用最为广泛的方法。

四、要素比较法。将待评职位与关键职位相比较来确定其相对价值的方法。