1、建立健全安全管理制度，组织对安全管理制度的学习和多种多样的安全教育培训，提高安全观念和安全技术素质；

2、落实安全生产责任制，把安全生产责任制贯穿到电厂安全生产的全过程，落实到电厂各部门、各班组和每一位员工的具体行动上；将安全责任制与绩效考核相联系，建立安全管理的分级绩效考核体系，使安全工作有保障；

3、健全安全监督体系，持续开展安全性评价，深入开展专项安全检查；

4、以可靠性管理为中心，进一步加强运行管理、检修管理和技术监督工作。在预防维修为核心的设备检修体系的基础上，加强对状态检修的研究和应用；

5、全面开展“危险点分析与预控”工作，将“危险点分析与预控”内容纳入检修工作包，将安全措施落实到检修工作中，并与工作票、操作票管理相结合，在两票中对危险点进行管理；

6、加强对一、二类障碍和异常的调查、分析、跟踪及验证的全过程管理，提高安全生产管理水平；

7、从生产、基建、多经三个方面狠抓安全管理；