施工国企要想做得好，需要做到以下几点：

首先，要加强内部管理，提高生产效率和质量，确保项目按时按质完成。

其次，要加强品牌建设，提高外部影响力和知名度，吸引更多的客户和合作伙伴。同时，要注重人才培养和队伍建设，吸引和留住优秀的人才，并通过激励措施激发员工的创新和积极性。

最后，要积极参与社会公益活动，树立企业良好形象，在社会上扮演积极的角色。

施工国企应该注重质量和效率，挖掘员工潜力，科学规划项目，严格控制成本，加强人才培养，采取灵活的管理方式，积极推进企业的数字化转型，提高技术水平，逐步实现自主创新与高端制造，强化企业品牌影响力，提高市场占有率和信誉度，以此推动企业可持续发展。