制造业减少成本浪费可以从两个方面进行。

一，建立工厂价值流程图，系统发现工厂存在的浪费，然后按照主次依次解决，在解决时参考建立未来价值流的准则比如客户节拍/连续流/拉动/柔性生产等。

二，以Kpi为导向，尤其与成本相关的，结合复杂问题分析与解决解决即可。