是一种基于价值的企业管理方法（通常是指最大化股东价值）。是指在企业中广泛地被引入管理行为，依据组织的远景，公司设定符合远景与企 业文化的若干价值信念，并具体落实到员工的日常工作上，一般的工作性质或问题，只要与公司的价值信念一致，员工即不必层层请示，直接执行工作或解决问题

加强价值管理需完善企业的治理机制

主要考虑以下几方面：

(1)经理选聘机制与上岗竞争激励；

(2)收益分配激励制度；

(3)企业所面临的市场竞争环境；

(4)企业是否透明廉诚，资金供给是否充分；

(5)企业是否是一个完善的市场主体；

(6)财务机制是否完善