财务共享中心模式下，需要制定共享中心人员的KPI指标，一般包括工作量、退单量、投诉率、记账准确率等指标。

可以对各种业务单据进行分类，并制定每类单据的标准审核时间及单价，通过系统内相应的工作量统计报表自动汇总计算每个人员的工作绩效，计算薪酬所得总额，同时结合一些扣减项，可以得出共享中心人员的应得薪酬。