在一个具体的项目中，工程师是执行者也是管理者，一个项目不可能一个人就能完成的，需要分工协作，工程师需要有协调工作，对项目中各个环节进行精准的把控，对现有的资源和人员配置进行整合，是必须要有人员管理能力和业务管理能力的。

工程师的职能之一，是指导初级技术职称人员工作，当然需要管理能力。