教练式领导十大特点：

1. 以培养/发展个人能力为主要任务；

2. 尊重个人特点；

3. 重视对每位被教练领导者的双向责任；

4. 鼓励个体行动及尝试新事物；

5. 努力找出个人内在潜能；

6. 提供建议和引导；

7. 注重分析和思考；

8. 探索问题原因并学会解决问题；

9. 对领导者及上司形成有益互动；

10. 追求创造性、成功和可持续发展。

它的核心内容是：教练以中立的身份，通过运用聆听、发问等教练技巧反映出被教练者的心态，从而区分其行为是否有效，并给予直接的反馈，使其洞悉自己、及时调整心态、清晰目标、激发潜能，以最佳状态去创造成果。教练式管理的特点：

1、催眠：

2、萨提亚：

3、完形疗法。