一般来说企业首先要有整体绩效指标，再根据公司部门和人员配备情况逐级分解到次级部门和个人，同时参照日常业务目标制定。

目标责任书其实就是管理者达成业绩管理目标的过程和手段，首要保证跟公司整体业绩目标相一致。