作为一个新上任的班组长，要积极的利用这次机会对自己的工作管理能力进行提高。这是你在这家企业的升级锻炼的开始，也许根据自己 具体能力还会继续晋升。

班组长每日例会，就是把工作任务和注意事项反复的跟大家传达，同时有新的上级要求和生产公告也要及时的告诉大家。

这也是你的管理能力的学习和发展的机会，你应该善于把握，锻炼自己才是积极的。

领导要我们班组长每天给员工开会，我因为是刚升上来的，开会都没话说，为此感到很大的压力，都有不想做的打算了