生产计划表是计划管理的重要工具，它包含了企业的生产需求、产能、库存、交期等信息，能够精确规划生产，并合理调度资源。

在填写生产计划表时，需要明确产品种类、产量、生产周期和资源配合等，同时注意预测市场需求变化、安排生产任务时间等。

生产计划表的填写应符合生产规模、生产条件等实际情况，保证计划的可行性和有效性。

填写生产计划表还需要与销售部门、采购部门、生产部门等相关部门进行沟通协调，共同完成生产计划。

根据产能、物料备料状况、市场需求等实事求是的填写。